domingo, 4 de febrero de 2007

BOGOTA

La iniciativa denominada Proyecto Tercer Milenio (PTM) se ha desarrollado en el centro de Bogotá, a tres manzanas de la Plaza Mayor y del edificio que alberga el ayuntamiento. El lugar recibe diariamente más de un millón y medio de visitantes; en la zona están ubicados 50 organismos institucionales y 11 entidades financieras y aseguradoras, además del área hospitalaria más importante del país --con una capacidad aproximada de 1.660 camas--, una amplia zona comercial y cerca del 80% de las instituciones culturales de la ciudad. El objetivo del PTM, promovido por la administración, consiste en impulsar la recuperación urbana y social de la parte más degradada de la capital, situada en el Barrio Santa Inés y muy cercana a los lugares donde se desarrollan las labores de gobierno.

La idea surgió en 1998 del entonces alcalde Enrique Peñalosa Londoño, cuya propuesta consistió en construir un parque de unas 20 hectáreas en la zona popularmente conocida como la Calle del Cartucho. La iniciativa iba encaminada a regenerar el lugar, crear una gran área verde y promover y urbanizar las áreas colindantes, introduciendo nuevos usos y consolidando los ya existentes, así como a conseguir una mayor calidad de vida para sus 10.000 habitantes. En consecuencia, su puesta en práctica requería formular alternativas viables que pudieran mejorar la situación de los diferentes grupos de residentes, no sólo enfocadas a facilitar su realojo en otros lugares, sino también su capacitación profesional.

Mejoras producidas con esta intervencion:

* Creación de zonas verdes en el centro urbano. El área del parque comprende 602 predios, de los que se han comprado hasta la fecha 585; asimismo, se ha demolido el 65% de las construcciones existentes. El proyecto se ha dividido en cinco fases: la primera (1,5 hectáreas) se abrió al público a finales del año 2000; la segunda (4,4 hectáreas), aún en período de ejecución, se inaugurará en abril de 2002. Se espera poder iniciar las obras de la tercera fase a lo largo del segundo semestre del mismo año.
* Las empresas reubicadas disfrutan ahora de una mayor calidad ambiental y de las infraestructuras apropiadas.

*Mejora de la calidad de vida e inserción social de los habitantes de la zona. Los programas diseñados para los grupos de población especialmente vulnerables pueden ser reproducidos en otras áreas. Por otra parte, la concesión de compensaciones económicas ha pasado a ser la política común del IDU en aquellos casos de ejecución de obras públicas en que ha sido necesario proceder al realojo de residentes con bajos ingresos.

* Incremento de la seguridad.

* Mejora de la capacitación profesional:

* Eficacia institucional. El elemento más importante con que ha contado el proyecto ha sido la fuerza conjunta de todas las instituciones públicas, que han colaborado unidas para conseguir un único objetivo, lo que al final se ha traducido en una gestión eficaz.


MADRID

El programa de intervención en el barrio de realojo de Fontarrón, en la zona sur de Madrid, surge con el propósito de aportar recursos y soluciones eficaces a los problemas concretos de las familias que viven el proceso de realojo desde sus casas bajas a los pisos construidos por el IVIMA (instituto de la Vivienda de Madrid). En aquella primera fase se atendió prioritariamente a los problemas derivados de la infravivienda y a tareas de relación con las diferentes administraciones públicas implicadas en la construcción de las nuevas viviendas y la posterior asignación. En una segunda fase, ya finalizado el realojo, se acometieron proyectos orientados a mejorar la infraestructura de la zona mediante la instalación de alumbrado, alcantarillado, servicios sanitarios y educativos, asfaltado de calles, transporte público, etc. Se prestó atención también al establecimiento de cauces para favorecer la participación vecinal y la vitalidad social y cultural. En la tercera fase la iniciativa encauza su actividad en la puesta en marcha de proyectos orientados a solucionar los graves problemas sociales, de convivencia, familiares y personales que se concretan en el paro, precariedad económica, falta de cualificación profesional, alcoholismo, drogas, absentismo escolar, fracaso escolar, desigualdad de género y falta de participación social de la zona.

Mejoras:

* Aumento de la inserción laboral de parados de larga duración.
* Aumento de la formación de hombres y mujeres e incremento de las posibilidades de inserción laboral.
* Descenso de la marginalidad y la delincuencia en las calles.
* Incremento del asociacionismo y la participación entre los vecinos.
* Descenso del fracaso escolar en las aulas de la zona.
* Mejor uso del tiempo libre por parte de niños y adolescentes e incremento de los recursos de tiempo libre.
* Mejora de las condiciones de vida de drogadictos y alcohólicos y de sus familias.
* Fuerte desarrollo de la sensibilidad musical en el barrio.
* Incremento del asociacionismo, la participación, la cooperación y la solidaridad de los habitantes del barrio.
* Incremento del nivel cultural medio de las personas adultas y mayores.

(mas informacion: http://habitat.aq.upm.es/dubai/02/bp122.html,
http://habitat.aq.upm.es/dubai/02/bp375.html)

La capacidad de las letras

Así pensamos: